欧盟《企业可持续发展报告指令》(CSRD)的全面实施,标志着全球 ESG 信息披露进入 “强制合规时代”。对于向欧盟出口的中国企业而言,这一指令不仅重塑了供应链的信息披露规则,更通过 “穿透式监管” 要求企业重构可持续发展报告体系。从合规门...
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企业 CSR(企业社会责任)管理者向 ESG 战略设计与披露转型,是顺应全球可持续发展趋势的必然选择,也是职业升级的重要路径。CSR 与 ESG 在核心理念上一脉相承,但 ESG 更强调 “战略融入性”“数据量化性” 与 “利益相关方价值协...
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ESG(环境、社会、治理)与 CSR(企业社会责任)在理念上存在渊源,但在实践中,ESG 分析师与 CSR 专员的职责存在本质差异。前者聚焦 “价值关联与风险量化”,后者侧重 “社会回馈与品牌建设”,两者的核心目标、工作逻辑与能力要求截然不...
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企业 ESG 部门的隶属架构并非固定模式,而是根据企业规模、发展阶段、行业属性及对 ESG 的战略定位存在差异,主要集中在董事会、战略部、CSR(企业社会责任)部三大体系,同时也有部分企业采用独立架构或跨部门协作模式。一、隶属董事会:大型企...
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在全球 ESG 披露标准趋同与差异化并存的背景下,“双重实质性” 原则成为企业合规的核心挑战 ——ISSB(国际可持续发展准则理事会)强调 “财务重要性”,聚焦气候等因素对企业现金流、资产价值的影响;欧盟 CSRD(企业可持续发展报告指令)...
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