ESG,即环境、社会和治理,是一种绿色管理理念,对于推动能源企业可持续发展具有至关重要的作用。它不仅仅是一种管理工具和理念,更是一种引领企业走
向未来的力量。通过ESG的引导,能源企业可以实现绿色化、系统化、标准化和国际化的发展,从而更好地应对全球气候变化的挑战。
中国作为能源生产和消费大国,拥有庞大的能源企业和低碳绿色相关企业数量,共计高达116万多家。然而,在应对气候极端变化方面,中国能源产业仍然面临着巨大的挑战。首先,尽管我国可再生能源在电力发展中的占比已超过全球平均数,但能源结构转型升级仍需加快。这意味着我们需要进一步推动清洁能源的发展,降低传统能源的使用,从而实现能源结构的优化。
其次,我国每万亿元GDP消耗能源数量是美国、日本、德国的1-2倍,这表明我们的能源利用效率相对较低,亟待技术升级和设
备升级。通过引进先进的能源技术和设备,提高能源利用效率,可以降低能源消耗,减少碳排放,从而更好地保护环境。
最后,管理理念、方法的转型升级也迫在眉睫。我们需要将社会责任、社会效益和生态效益放在企业发展中更重要的位置,而不仅仅追求经济效益。这需要企业从内部管理到外部运营全方位地进行改革和创新。
刘兆彬指出,开展ESG管理有利于我国能源企业接轨国际市场、推动产业升级和可持续发展。然而,推广ESG管理需要投入成本,那么产出效益在哪里?如果没有效益,企业能够做吗?怎样把ESG管理低碳、量化,变成市场化、效益化的东西,不仅在我国在全球也是难点。
尽管如此,这并不意味着能源企业可以不作为。相反,企业应该始终在生产过程、销售过程、消费过程保持ESG管理的意识和理念。刘兆彬认为,对能源企业来说,ESG不仅是信息披露,更多的是企业的经营发展战略及经营管理的工具。最终目标是实现企业的可持续发展,也就是要使ESG管理能够和企业的成本、效益挂钩,追求企业的生态效益、经济效益、社会效益的三统一。
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来源:碳云管理中心
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