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一、内部准备与协调组建跨部门团队当面临 ESG 尽调工作时，首先要组建一个由多部门人员构成的工作小组。这个小组应包括来自环境管理、人力资源、法务、财务、运营、公关等部门的代表。例如，环境管理部门的人员能够提供企业在节能减排、资源利用等方面的...
阅读量：5062024
撰写年度 ESG 报告时，可从以下几个方面体现企业的社会责任：一、员工权益保障公平的雇佣政策在报告中详细阐述企业的招聘政策，确保不存在任何基于种族、性别、宗教、年龄等因素的歧视。例如，列出企业招聘时所秉持的平等原则，以及在不同性别、年龄层员...
阅读量：8342024
在撰写年度 ESG 报告时，要体现企业的创新和竞争优势，可以从以下几个方面入手：一、环境（E）方面绿色技术与创新能源创新：详细阐述企业在能源使用方面的创新举措。例如，如果企业开发或采用了先进的可再生能源技术，如高效太阳能光伏系统、大型风力发...
阅读量：5862024
一、年度 ESG 报告编制数据收集与整理建立全面的数据收集网络。与企业内各部门合作，包括财务、生产、人力资源、环境管理等部门，收集与 ESG 相关的数据。例如，从财务部门获取环保投资数据、从生产部门获取能源消耗和废弃物排放数据、从人力资源部...
阅读量：9692024
一、依据法律监管搭建 ESG 管理体系法规梳理与解读首先，对与 ESG 相关的国内外法律法规进行全面梳理。在环境方面，包括各国的环境保护法、碳排放相关法规等。例如，欧盟的碳边境调节机制（CBAM）对相关企业的碳排放监管提出了新要求。在社会责...
阅读量：9272024
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