碳盘查项目全流程有多复杂？ESG 咨询顾问一天工作安排让你秒懂

一、每日工作安排（聚焦碳盘查执行阶段）

上午 9:00-10:30：数据核实与现场交流

到达企业后，首要任务是与能源管理部门对接，仔细核对前一天收集到的能耗数据，像电力缴费单据、煤炭采购记录、天然气流量计的读数等都在核对范围内。这一过程中，数据的完整性是核查重点，比如要确认生产车间有没有漏报某条生产线的月度用电量，运输部门是否忘了记录柴油的消耗量。要是发现数据有疑问，会当场和企业的专员沟通，标记出需要补充的原始凭证，像发票、出库单等，并且及时更新《数据收集清单》。

上午 10:30-12:00：现场查看与边界核实

带着企业厂区的平面图，到生产车间、锅炉房、仓库等地方进行实地走访，目的是确认碳盘查的边界是否准确。比如，要弄清楚是否包含租赁的外协加工车间，有没有漏掉自有车辆的燃油消耗。会用专业设备记录下关键的排放源，如锅炉的型号、发电机的功率等，还会拍摄设备运行状态的照片作为证明。同时，询问员工是否有临时用能的情况，比如应急发电机启动的次数，以防止数据遗漏。

下午 13:30-15:00：排放因子匹配与计算

回到办公室后，把上午收集的数据输入到碳盘查系统中，根据《省级温室气体清单编制指南》来匹配相应的排放因子。就拿燃煤锅炉来说，需要区分煤炭的种类，是无烟煤还是烟煤，因为不同种类的煤炭对应着不同的碳排放系数。如果遇到数据异常的情况，比如某个月的能耗突然增加了 50%，会立刻联系企业查明原因，可能是新增了生产线，也可能是统计口径有调整，并且会在核算表中注明情况。

下午 15:00-17:00：阶段性报告编写与次日安排

对当天的核算结果进行整理，制作出《碳排放初步核算表》，着重标记出那些排放环节超出行业平均水平的部分，比如高耗能设备。与此同时，撰写《碳盘查工作日报》，里面会列出已经完成的任务，比如完成了 3 个车间的数据核验，还有待解决的问题，像缺少 2024 年第一季度的天然气数据等，并且和企业约定好第二天需要他们配合的事项，例如提供采购合同的复印件。

晚间 19:00-20:00：政策与方法学回顾

查阅最新发布的《企业温室气体排放核算与报告指南》，确认核算方法是否需要更新，比如是否新增了生物质燃料排放的计算细则。另外，还会和团队分享其他项目的经验，比如某电子厂间接排放的核算技巧，以保证方法学应用的一致性。

二、企业碳盘查项目整体流程

签订服务协议，明确盘查的范围，如法人边界或运营控制权边界，盘查的时间跨度，一般是自然年，以及交付的成果，包括盘查报告、减排建议清单等。

组建项目团队，团队里有咨询顾问和数据分析师，然后开展企业调研。通过发放问卷和进行访谈，了解企业的行业属性，是化工行业还是制造行业等；了解生产工艺，是冶炼工艺还是组装工艺等；了解能源结构，电力、煤炭、天然气的占比等，进而识别出关键的排放源，如生产车间、通勤车辆等。

制定《碳盘查实施方案》，方案里附带数据收集模板，如《月度能源消耗统计表》，还有时间节点表，像 “第三周完成数据收集” 这样的安排。

指导企业填写基础信息表，内容包括组织架构、主要产品产量等，同时收集能源消耗的凭证，如发票、抄表记录，排放源的数据，如废水处理站的甲烷排放量，以及外购电力、热力的结算单。

采用 “排放因子法 + 物料平衡法” 进行核算，对于化石燃料燃烧、工业生产过程等直接排放，按照 “消耗量 × 排放因子” 来计算；对于间接排放，如外购电力，依据区域电网的平均排放因子进行核算。

开展数据质量核查工作，随机抽取 30% 的原始凭证和报表进行比对，确保数据能够追溯源头；对核算结果进行交叉验证，比如用 “单位产品能耗 × 产量” 来反推总能耗。

编制《企业碳盘查报告》，报告包含以下核心章节：

企业概况：介绍企业的主营业务、组织架构、能源消费结构；

盘查边界：说明地理范围、排放源清单，如 Scope 1/2/3 的覆盖情况；

核算结果：呈现分类型的排放数据，如直接排放占比 60%、间接排放占比 40%，以及与上一年数据的对比分析；

不确定性分析：说明由于数据缺失、排放因子选取等因素带来的误差范围，通常要求误差范围不超过 5%。

进行内部评审，项目团队成员交叉审核报告的逻辑和计算的准确性，修改完善后提交给企业进行初步审核。

外部评审（可选择进行）：邀请第三方机构，如碳中和认证中心，对报告进行合规性审查，并出具评审意见。

向企业提交最终版本的报告，同时附带《碳排放热点分析》，比如指出某车间单位能耗偏高的情况，以及《低成本减排措施》，如更换 LED 灯具、优化生产排班等。

组织成果解读会，解答企业的疑问，比如 “为什么外购电力也算碳排放”，协助企业制定减排目标，如 “2025 年单位产值排放下降 10%”。

提供年度跟踪服务，包括次年数据更新的指导、政策变动的提醒，如碳市场纳入行业的调整等。

如果想了解碳盘查的实际操作细节，或者 ESG 咨询顾问的职业发展路径，可以拨打咨询电话：010-594090973、13691340873（林老师，微信同号），获取定制化的指导。

来源：碳云管理中心

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