CDP 披露要求下，企业如何剖析气候变化对业务模式的潜在冲击

发布时间：2025-05-06 17:30:56浏览次数：

CDP 高度重视企业对气候变化影响的披露，明确要求企业评估并披露气候变化对自身业务模式的潜在影响，以此推动企业增强气候韧性，实现可持续发展。企业可从物理风险、转型风险、机遇识别及战略调整等多个角度深入分析，系统呈现气候变化与业务模式的关联。

CDP 对企业披露气候变化业务影响的要求

CDP 将气候变化对业务模式的影响视为核心披露内容，旨在帮助投资者、监管机构等利益相关方全面了解企业面临的气候风险与机遇。企业需以量化与质性结合的方式，清晰阐述气候变化如何作用于业务运营、供应链、市场需求等关键环节，且披露内容应符合 CDP 问卷的框架要求，覆盖风险评估、应对策略及长期战略调整等维度，确保信息的完整性与透明度。

企业分析气候变化对业务模式影响的角度

物理风险视角：从急性与慢性物理风险切入，分析极端天气与长期气候趋势对业务模式的冲击。急性风险如洪水、飓风可能直接破坏企业生产设施、中断供应链，影响产品交付能力；慢性风险如海平面上升、长期干旱，会导致企业用水成本增加、土地资源受限，甚至迫使工厂搬迁。例如，沿海制造业企业需评估厂房被淹、港口运输受阻对生产与物流的影响；农业企业则需考量干旱、高温对农作物产量和原材料供应的威胁，进而影响产品生产与市场供应模式。
转型风险视角：聚焦政策法规、技术革新、市场需求和社会认知变化带来的转型压力。政策层面，碳税、碳排放权交易等政策实施会增加企业运营成本，迫使业务模式向低碳化转型；技术层面，新能源技术、节能技术的快速发展可能导致企业现有技术与设备过时，需投入研发或更新设备以保持竞争力；市场层面，消费者对低碳产品的偏好转变，会重塑市场需求结构，企业若无法适应将失去市场份额；社会层面，公众环保意识提升，对企业环保表现的监督加强，可能引发声誉风险，倒逼企业调整业务模式以符合社会期望。
机遇识别视角：气候变化同样为企业带来新机遇。在政策推动下，绿色产业扶持政策可能催生新的市场需求，企业可拓展低碳产品或服务业务；技术创新促使企业研发绿色技术、改进生产工艺，降低成本并提升效率；消费者对可持续产品的青睐，为企业打造差异化品牌提供契机，如推出碳中和产品、建立循环经济模式等。例如，新能源汽车企业抓住政策与市场机遇，通过技术创新提升产品竞争力，重塑行业格局。
战略调整视角：企业需分析为应对气候变化影响，在战略层面的调整方向。包括重新规划业务布局，将高风险地区的产能向气候适应性强的区域转移；优化供应链管理，与低碳供应商合作，降低供应链碳排放风险；调整产品研发方向，加大绿色产品研发投入；创新商业模式，如发展共享经济、循环经济等，减少资源消耗与环境影响。同时，企业还需评估气候变化对财务状况、投资决策的影响，确保战略调整具备经济可行性。
利益相关方协同视角：考虑气候变化对利益相关方关系的影响，以及如何通过协同合作应对挑战。与政府合作，争取政策支持与资源；与供应商共同制定低碳采购标准，提升供应链韧性；与客户沟通，了解其气候需求并提供定制化解决方案；与社区合作，提升企业社会形象，降低运营风险。例如，企业与供应商联合开发低碳原材料，与客户共同推广绿色消费模式，实现多方共赢。

通过以上多维度分析，企业不仅能满足 CDP 的披露要求，还能深入洞察气候变化对业务模式的潜在影响，提前布局应对策略，增强自身在低碳转型中的竞争力与韧性。

来源：碳云管理中心