社会维度下，如何围绕员工福利、社区关系等方面设定切实可行的 ESG 评级提升目标？

在社会维度下，企业围绕员工福利、社区关系设定 ESG 评级提升目标，需立足实际，制定兼具可操作性与长远价值的方案，以增强企业社会影响力与可持续发展能力。

在员工福利方面，首要目标是保障员工基本权益。企业应设定劳动合同签订率 100%、社保公积金足额缴纳率 100% 的硬性目标，确保员工在劳动报酬、休息休假、职业安全等方面的合法权益得到切实保障。同时，建立完善的员工健康管理体系，例如为全体员工提供年度免费健康体检，根据不同岗位特点设置针对性的健康干预项目，降低职业病发生率。此外，提升员工职业发展空间也是关键，设定每年为员工提供不少于 20 小时的专业培训，建立内部晋升通道，确保一定比例的管理岗位从内部选拔，增强员工归属感与忠诚度。

为进一步提升员工福利，企业还可关注员工工作生活平衡。目标设定弹性工作制覆盖 80% 以上岗位，建立员工心理健康咨询服务机制，定期开展心理健康讲座与一对一辅导。通过改善办公环境、优化工作流程等措施，降低员工工作压力，提高工作满意度，从而提升员工整体福祉。

在社区关系方面，企业应积极融入社区，成为社区发展的参与者与推动者。设定年度社区志愿服务时长目标，鼓励员工参与社区公益活动，如环保宣传、扶贫助困、教育支持等，提升企业在社区的美誉度。同时，加强与社区的经济合作，优先采购社区周边供应商的产品与服务，为社区创造就业机会，带动社区经济发展。

此外，企业可围绕社区需求开展特色项目。针对社区教育资源不足的问题，设立社区教育基金，资助社区学校建设与教育活动开展；针对环境问题，开展社区绿化、垃圾分类等环保项目。通过这些切实可行的目标设定与项目实施，企业能够增强与社区的互动与联结，树立良好的社会形象，进而提升 ESG 评级中的社会维度得分，实现企业与社会的共同发展。

来源：碳云管理中心

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