党的二十届三中全会对建设美丽中国提出了明确的要求,而 2024 年 8 月中共中央、国务院印发的《关于加快经济社会发展全面绿色转型的意见》更是为这一伟大目标绘制了清晰的路线图。在这一背景下,高耗能高排放企业面临着前所未有的挑战与机遇,如何积极应对成为了关乎企业生存与发展的关键问题。
从宏观层面来看,《意见》以产业结构、能源、交通运输、城乡建设、消费模式五大领域的绿色转型为着力点,旨在构建全方位的绿色发展格局。这意味着高耗能高排放企业所处的大环境将发生根本性的变革。传统的依赖高能耗、高排放的生产模式将难以为继,企业必须顺应时代潮流,主动寻求变革。
企业需要尽快适应碳排放市场的管控。碳排放市场作为推动绿色转型的重要经济手段,对企业的碳排放行为进行了约束与引导。企业应在内部建立完善的碳配额履约机制,确保能够按时足额提交配额,避免因违约而遭受处罚。同时,积极参与碳配额交易,通过合理的交易策略,降低自身的碳排放成本。例如,当企业的实际碳排放量低于配额时,可以将多余的配额出售获利;反之,当配额不足时,则可在市场上购买,从而在满足减排要求的同时实现经济效益的最大化。
降低能耗和碳排放是企业的核心任务。这需要企业从多个方面入手进行深度改革。在生产工艺上,加大技术研发投入,探索更高效、更清洁的生产技术,提高能源利用效率。例如,采用先进的余热回收技术,将原本被浪费的热能转化为电能或其他可用能源,从而减少对外部能源的依赖。在能源结构方面,逐步增加清洁能源的使用比例,如太阳能、风能、水能等。对于有条件的企业,可以投资建设自用的清洁能源发电设施,实现能源的自给自足与绿色供应。
业内专家提出的建立企业碳管理体系和搭建碳管理团队的建议具有很强的针对性和可操作性。碳管理体系能够将企业的碳排放管理工作规范化、系统化,从碳排放数据的监测、统计、分析,到减排措施的制定与实施,再到碳资产的管理与运营,形成一套完整的闭环管理流程。而碳管理团队则为这一体系的有效运行提供了人才保障。团队成员应具备多方面的专业知识,包括碳管理、环境科学、能源技术、金融等领域,以便能够全面应对企业在绿色转型过程中遇到的各种问题。
为了提升企业及相关从业者的碳排放管理能力,参加碳云管理中心推出的碳管理专项技能提升项目是一个明智的选择。该项目涵盖了碳资产开发、管理、交易、融资、托管、政策法规等丰富的知识体系。通过系统的学习,企业从业者能够深入了解碳市场的运行机制,掌握碳资产的价值创造与风险管理方法,熟悉相关政策法规的要求与变化趋势。这不仅有助于提升个人的专业素养和从业技能,更能够使企业在未来碳市场的竞争中占据有利地位,更好地应对碳市场的价格波动、政策调整等变动因素,从而稳步提升企业的碳减排技能。
在全面绿色转型的征程中,高耗能高排放企业不能被动等待,而应主动出击。以适应碳排放市场管控为契机,以降低能耗和碳排放为核心目标,通过建立科学的碳管理体系、打造专业的碳管理团队以及提升员工的专业技能,实现企业的可持续发展。只有这样,企业才能在新时代的绿色浪潮中,实现从传统高耗能高排放模式向绿色低碳模式的成功转型,为我国建设美丽中国、实现经济社会发展全面绿色转型贡献自己的力量。
来源:碳云管理中心
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