在企业里,ESG 供应链管理可是非常重要的呢。 先说说企业为啥要重视 ESG 供应链管理。现在大家对环保、社会责任这些方面越来越关注,企业要是想可持续发展,就得把供应链也管好了。从环境方面来说,如果供应链环节不注重环保,可能会造成大量的资源浪费和污染。从社会方面看,要是供应商不遵守社会责任,比如存在劳工问题,那会给企业带来负面影响。在治理方面,规范的供应链管理能降低企业的风险。
从事 ESG 供应链管理主要有很多具体工作要做。首先,要根据公司的可持续发展战略,开发并实施供应链在环境和能源方面的项目。比如说,推动供应商进行环保认证,确保大家都遵守相关法规,还要管理好数据库,记录各种信息。然后要策划和建立供应链的 ESG 策略,让整个供应链都符合可持续发展和社会责任的要求。建立供应商 ESG 评估体系也很关键,得分析和评估供应链的 ESG 绩效,看看哪些供应商做得好,哪些需要改进。还要优化业务流程,制定可持续采购计划,比如多使用环保材料、推广可再生能源。监督供应链活动也不能马虎,得确保大家都符合环境、社会和公司治理的法规标准。收集、分析和报告供应链的 ESG 数据也很重要,这样才能知道哪里有问题,然后制定改进计划。策划供应链 ESG 培训计划也不能少,开发培训教材,组织培训,让大家都了解 ESG,促进供应链绿色低碳转型。负责供应链的 ESG 披露工作,把企业在这方面的努力展示给外界。还要与内部和外部利益相关者建立好合作关系,一起推动供应链 ESG 目标的实现。建立供应链 ESG 数据库,方便管理和查询信息。配合其他体系工作在供应链的推广落实,确保各个方面都协调一致。
任职要求是供应链管理、环境科学、环境工程、可持续发展、生态学、能源与动力工程、社会学、社会工作、公共管理、企业管理、工商管理等相关专业背景更好。要熟练掌握 ISO14064 相关标准,最好有盘查经验,这样才能更好地管理供应链的环境方面。具备供应链可持续性管理和 ESG 评估经验,熟悉相关法规和标准,知道怎么去判断和改进。要有数据分析和报告能力,能熟练运用 Excel、飞书等工具处理数据和做可视化展示,让数据更直观。良好的沟通和协调能力也很重要,要能和不同部门以及供应链合作伙伴一起合作达成目标。解决问题和项目管理能力也不能少,能制定和推动供应链 ESG 改进计划。还要擅长沟通,以结果为导向,有自我激励能力,有团队合作精神和强烈的求知欲。
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来源:碳云管理中心
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