从差距到突破：企业 ESG 信息披露质量跃升的关键路径

构建科学的差距分析框架

首先，企业需明确 ESG 信息披露的参考标准和框架，如全球报告倡议组织（GRI）标准、可持续发展会计准则委员会（SASB）标准、国际可持续准则理事会（ISSB）准则，以及国内的《上市公司 ESG 信息披露工作指引》等。依据这些权威标准，结合企业所处行业特性和自身业务特点，梳理出涵盖环境、社会、公司治理三大维度的核心披露指标和内容要求。

同时，建立内部信息收集和管理体系，确定各部门在 ESG 信息披露中的职责，确保信息能从生产、运营、管理等各环节准确采集并汇总。例如，环境维度的能耗、碳排放数据由生产部门和能源管理部门负责，社会维度的员工权益、社区参与信息由人力资源部门和公共关系部门提供，公司治理维度的董事会构成、风险管理信息则由董事会办公室和风控部门主导。

精准识别披露差距

将企业当前实际披露的 ESG 信息与既定的参考标准和框架进行逐项比对，识别存在的差距。在环境维度，检查是否完整披露了温室气体排放、能源消耗、废弃物处理等关键数据，是否阐述了应对气候变化的战略和措施；社会维度，查看员工福利、职业健康安全、供应商管理、公益活动等信息是否充分披露；公司治理维度，审视董事会独立性、关联交易、风险管理体系等方面的披露是否符合要求。

此外，通过对标分析，选取行业内 ESG 信息披露表现优异的企业作为参照对象，对比自身在披露内容、形式、深度等方面的差异。还可以收集投资者、监管机构、非政府组织、媒体等利益相关者的反馈，了解他们对企业 ESG 信息的需求和关注点，找出企业披露与利益相关者期望之间的差距。

制定并落实改进策略

针对识别出的差距，制定详细的改进计划。明确改进目标、具体措施、责任部门、时间节点和资源需求。若发现碳排放数据披露不完整，可制定目标为在半年内实现全范围碳排放数据的准确核算和披露；措施包括引入专业的碳排放核算软件、培训相关人员、建立数据审核机制；责任部门为生产部门和环境管理部门；时间节点细化到每个月的具体工作安排。

在实施改进计划过程中，加强内部沟通与协作，定期召开跨部门会议，跟进改进进度，及时解决遇到的问题。同时，引入第三方专业机构对企业 ESG 信息披露进行评估和鉴证，借助外部专业力量提升披露的准确性和可信度。建立长效机制，将 ESG 信息披露纳入企业日常管理流程，定期开展差距分析和改进工作，持续优化披露内容和质量，以满足利益相关者不断提高的期望，增强企业在资本市场和社会公众中的形象与声誉，助力企业实现可持续发展 。

来源：碳云管理中心

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