如何不定期评估公司 ESG职责的履行情况？

一、明确评估目标与范围

二、组建专业评估团队

三、制定评估指标体系

1. 环境指标：
• 温室气体排放：统计公司生产运营过程中的二氧化碳等温室气体排放量，并与设定的减排目标对比。
• 能源消耗：监测各类能源（如电力、煤炭、天然气等）的使用量及利用效率，查看是否采取节能措施。
• 水资源管理：包括水资源的使用量、循环利用率以及废水排放达标情况等。
• 废弃物处理：考察固体废弃物的产生量、回收利用率以及危险废弃物的处置是否合规。
2. 社会指标：
• 员工权益：如薪酬福利公平性、工作环境安全健康状况、员工培训与晋升机会等。
• 产品责任：产品质量是否达标、是否存在产品召回情况、消费者投诉处理等。
• 社区关系：公司参与社区公益活动的频次与效果、对社区环境和居民生活的影响等。
3. 治理指标：
• 公司治理结构：董事会独立性、管理层职责划分明确性等。
• 风险管理：识别和评估公司面临的各类风险（如市场风险、环境风险、社会风险等）以及应对措施的有效性。
• 合规经营：检查公司是否遵守国家法律法规、行业规范以及商业道德准则。

四、收集数据与信息

1. 内部数据收集：通过公司的财务报表、运营记录、人力资源管理系统、环境管理台账等获取相关数据，如能源消耗数据可从能源部门的记录中查找，员工薪酬信息从人力资源系统获取。
2. 外部数据收集：关注行业报告、政府发布的环境数据、消费者评价、媒体报道等外部信息源，以补充和验证公司内部数据。例如，通过行业报告了解同行业公司在 ESG 方面的平均水平，对比评估本公司的表现。

五、开展实地考察与调研

1. 实地考察：对公司的生产基地、办公场所等进行实地查看，检查环境设施的运行情况（如污水处理设备是否正常工作）、员工工作环境是否符合安全健康标准等。
2. 调研访谈：与公司各级管理人员、员工、供应商、客户、社区代表等进行访谈，了解他们对公司 ESG 履行情况的看法和感受。员工可以提供关于工作环境和权益保障的真实情况，供应商能反馈合作过程中的公司治理和社会责任表现等。

六、分析评估结果

七、形成评估报告并反馈

来源：碳云管理中心

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