首次接受核查的石化企业经验借鉴与建议

一、充分了解核查要求与流程

1. 政策法规研读：石化企业应安排专人深入研究国家和地方关于碳排放核查的政策法规、标准规范，如《温室气体排放核算与报告要求》《碳排放权交易管理办法》等。明确核查范围、核算方法、报告内容及格式等具体要求，确保企业在准备过程中不偏离方向。
2. 熟悉核查流程：主动与负责核查的机构或相关部门沟通，了解从提交材料到最终核查结果反馈的详细流程，包括材料初审、现场核查、问题反馈与整改等环节的时间节点和工作重点。绘制核查流程时间表，将各项准备工作合理安排到相应阶段，确保准备工作有条不紊地进行。

二、完善碳排放数据管理

1. 数据监测体系建设：在石化生产的各个关键环节，如炼油装置、化工反应釜、能源供应设备等，安装先进且精准的碳排放监测设备，确保能够实时、准确地获取碳排放数据。建立数据质量控制机制，定期对监测设备进行校准和维护，避免因设备故障导致数据偏差。
2. 规范数据记录与存储：制定统一的数据记录模板，明确记录的内容、格式和频率，确保数据记录的完整性和规范性。例如，详细记录能源消耗种类、数量、生产产品的产量、碳排放监测数值等信息，并标注数据采集的时间、地点和责任人。采用电子数据库和纸质档案相结合的方式进行数据存储，便于数据的查询、追溯和备份。

三、精准进行碳排放核算

1. 选用合适核算方法：依据石化行业特点和企业自身生产工艺，选择符合国家标准和行业规范的碳排放核算方法。例如，对于石油炼制过程，可参考《石油化工行业温室气体核算方法与报告指南》中的相关方法进行核算，确保核算结果的准确性和可信度。
2. 内部核算与审核：组建专业的碳排放核算团队，成员包括熟悉生产工艺的工程师、具备环境科学知识的专业人员以及财务人员等。在正式提交核查报告前，进行多次内部核算和审核，对核算过程中的数据来源、计算方法、结果合理性等进行全面审查，及时发现并纠正可能存在的错误。

四、积极开展内部自查

1. 模拟核查演练：按照核查要求和流程，组织内部模拟核查。模拟现场核查环节，让各部门提前熟悉核查人员的提问方式和检查重点；对提交的材料进行模拟审核，检查材料的完整性、准确性和逻辑性。通过模拟核查，发现企业在碳排放管理方面存在的问题和不足，及时进行整改。
2. 建立问题整改机制：针对模拟核查和日常自查中发现的问题，建立专门的问题整改台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限。定期对整改情况进行跟踪和复查，确保问题得到彻底解决，避免在正式核查中出现同样的问题。

五、加强沟通与协作

1. 内部协同合作：碳排放核查涉及生产、环保、技术、财务等多个部门，企业应强化内部沟通与协作机制。定期召开跨部门协调会议，分享核查准备工作进展，解决部门间存在的问题和分歧，形成工作合力。例如，生产部门提供准确的生产数据，技术部门协助分析减排潜力，财务部门核算碳排放相关成本。
2. 外部沟通交流：积极与同行业企业进行交流，借鉴他们在碳排放核查方面的成功经验和应对策略。同时，与核查机构保持良好的沟通，及时了解核查工作的最新动态和要求，在遇到疑问时主动向核查机构咨询，确保企业的准备工作符合要求。

来源：碳云管理中心

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