化工企业如何根据碳排放核查结果制定具体的减排目标？

1. 全面分析核查结果
• 明确排放现状：深入研究核查报告，掌握企业碳排放总量、各排放源（如化石燃料燃烧、工业生产过程等）排放量及排放强度。例如，若核查显示企业化石燃料燃烧排放占比达 70%，则明确此为主要排放源。
• 对比行业标杆：将企业碳排放数据与行业先进水平、平均水平对比。若行业先进企业单位产品碳排放为 50 千克二氧化碳当量 / 吨，本企业为 80 千克二氧化碳当量 / 吨，可知企业减排潜力大，需努力缩小差距。
2. 设定总体减排目标
• 基于政策法规：参考国家、地方碳排放相关政策，如碳达峰、碳中和目标要求，结合企业所在地区及行业规划，确定总体减排方向。例如，地方政府要求化工行业在未来 5 年碳排放强度降低 20%，企业应据此制定契合自身的目标。
• 考量企业战略：结合企业长期发展战略，若企业计划拓展海外市场，而目标市场对低碳产品需求高，企业可设定较高减排目标，提升绿色竞争力。
3. 分解总体目标
• 按排放源分解：针对主要排放源制定减排分目标。如对化石燃料燃烧排放，目标设定为未来 3 年降低 25%，可通过能源结构调整、提高能源效率实现；对工业生产过程排放，设定未来 2 年降低 15%，通过工艺改进达成。
• 按时间阶段分解：将总体目标细化到不同时间阶段。如总体目标是 5 年内碳排放降低 30%，可分解为第 1 - 2 年降低 10%，第 3 - 4 年再降低 10%，第 5 年降低 10%，明确各阶段任务。
4. 确保目标合理性与可行性
• 技术经济评估：评估实现减排目标所需技术，考量技术可行性与成本。采用碳捕集技术虽能大幅减排，但成本高，企业需权衡。若成本过高，可分步实施或探索替代方案。
• 结合生产实际：目标要与企业生产计划、产能扩张等相适应。企业计划未来 2 年扩大产能，减排目标设定不能阻碍正常生产，需综合考虑新增产能与减排任务平衡。
5. 建立目标监测与调整机制
• 设立监测指标：为每个减排目标设置可量化监测指标，如能源消耗降低率、产品单位碳排放减少量等，定期收集数据评估目标进展。

• 动态调整目标：根据监测结果、市场变化、技术突破等因素，适时调整目标。若新技术使减排成本大幅降低，可提高减排目标；若市场需求变化致生产计划调整，相应调整减排目标，确保目标科学合理。

• 
  

来源：碳云管理中心

• 如何参与碳市场？如何开展碳监测、量化、核算、报告、核查，交易、融资等？添加微信，联系我们。

• 

• 

• 推荐阅读（点击以下链接跳转阅读）

• >>>碳排放管理师培训课程及考试安排（点击了解详情）

• >>>七大绿色职业：年薪15万+，你了解吗？
  

• >>>普通人怎么利用碳中和赚钱？

• >>>欧盟CBAM政策实施在即，出口企业需提前准备碳足迹报告

• >>>国家市场监管总局启动产品碳足迹试点，覆盖哪些行业呢？

• >>>钢铁、水泥、电解铝纳已经入碳市场，企业该如何应对？

• >>>如何管理供应链中的碳足迹？

• >>>产品碳足迹的量化和评估有哪些注意事项？

• >>>碳足迹报告编写步骤有哪些？

• >>>ISO1406、PAS2050等标准与指南解析

• >>>怎样建立有效的全生命周期碳排放管理体系与策略？

• >>>如何准确核算全生命周期各阶段的碳排放数据？

• >>>欧盟产品环境足迹指南及法规有哪些具体内容？