ESG报告中展现企业产品的碳足迹有什么作用

企业产品碳足迹披露

1. 碳足迹核算方法：企业运用科学、标准的核算方法来确定产品碳足迹。遵循国际认可的标准，如 ISO 14067《产品碳足迹 量化要求和指南》，或英国的 PAS 2050《商品和服务在生命周期内的温室气体排放评价规范》。从原材料获取、生产制造、运输配送、产品使用到最终废弃处理的全生命周期视角出发，详细盘点每个环节的温室气体排放源。例如，在电子产品生产中，核算芯片制造、零部件组装、产品包装及运输等过程中电力消耗、化石燃料燃烧等产生的二氧化碳、甲烷等温室气体排放量。
2. 碳足迹数据披露：在 ESG 报告中，企业以清晰、透明的方式呈现产品碳足迹数据。通过图表、表格等形式，直观展示不同产品或产品系列的碳足迹数值，同时标注核算边界、时间范围及所依据的标准。如某汽车制造企业，在报告中公布不同车型的单车碳足迹，细分从原材料开采（如铁矿石、煤炭用于钢铁生产）、车辆组装（工厂能源消耗）、运输到销售网络（物流排放）以及车辆使用阶段（燃油消耗或电力消耗）的各阶段碳排放数据。这种详细披露，让消费者、投资者等利益相关者能够准确了解产品对环境的影响。
3. 碳足迹分析与改进措施：企业深入分析产品碳足迹数据，识别高碳排放环节，并制定针对性的改进措施。若发现某服装产品在原材料种植阶段因农药化肥使用及农业灌溉耗能导致较高碳排放，企业可与供应商合作，推广有机种植方法，减少化学投入品使用，优化灌溉系统，提高水资源利用效率。通过持续改进，降低产品碳足迹，提升产品的环境友好度。

为供应链减排做出的贡献

1. 供应链减排策略制定：企业将供应链减排纳入整体可持续发展战略，制定明确的目标和行动计划。设定在一定时间内，如未来五年，将供应链碳排放强度降低一定比例的目标。通过与一级供应商签订可持续发展协议，明确碳排放管理要求，推动供应商制定自身的减排计划。例如，某大型零售企业要求其前 100 家主要供应商制定科学碳目标（SBT），并定期汇报减排进展。
2. 供应链减排合作举措：企业积极与供应商开展合作，共同探索减排路径。提供技术支持与培训，帮助供应商提升能源管理水平，采用清洁能源和节能技术。例如，为家具供应商引入高效木材烘干设备，利用太阳能或生物质能替代传统化石能源，降低烘干过程中的碳排放。同时，搭建供应链信息共享平台，实时监控供应商的碳排放数据，促进供应链上下游企业间的沟通与协作。如某电子企业通过平台与供应商共享生产计划和能源消耗数据，优化运输路线和配送时间，减少运输环节的碳排放。
3. 供应链减排成效展示：在 ESG 报告中，企业全面展示供应链减排的成效。量化报告通过合作推动供应商实现的节能量、二氧化碳减排量等数据。例如，本年度帮助 [X] 家供应商实施节能改造项目，共节约电力 [X] 万千瓦时，折合减少二氧化碳排放 [X] 吨。同时，分享成功案例，如某供应商在企业的支持下，通过设备升级和工艺改进，碳排放强度降低了 [X]%，激励更多供应商参与减排行动，彰显企业在供应链减排方面的领导力和影响力。

来源：碳云管理中心

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