产品碳足迹的管理涉及到整个供应链，企业如何与供应商合作，推动供应链上下游的碳减排？

发布时间：2025-01-22 16:47:19浏览次数：

企业在供应链中推动碳减排以及选择供应商时对产品碳足迹考量的相关内容：

建立碳减排共识：企业应与供应商沟通，强调碳减排的重要性，分享自身碳减排目标与战略，让供应商理解这不仅是企业自身需求，更是顺应市场趋势和社会期望。如通过定期召开线上或线下会议，分享行业碳减排动态，组织供应商参与碳减排研讨会，增强其环保意识。
提供技术支持：部分供应商可能因技术和资金限制，难以自主开展碳减排工作。企业可提供技术指导，分享节能减排技术与经验，如高效能源管理系统、低碳生产工艺等。也可协助供应商引入外部技术资源，或联合开展技术研发项目，共同探索低碳解决方案。
制定碳减排目标与计划：与供应商共同制定明确、可衡量的碳减排目标和时间表。例如，设定在未来几年内，将供应商产品的碳足迹降低一定比例。根据目标制定详细计划，包括改进生产流程、更换环保原材料、优化运输方式等具体措施，并定期跟进进展。
激励机制：设立激励机制，鼓励供应商积极参与碳减排。对于碳减排表现优秀的供应商，给予更多订单、优先合作权、价格优惠或提前付款等奖励。如在采购合同中明确规定，达到碳减排目标的供应商可获得额外的订单份额，提高供应商的积极性。

制定碳足迹评估标准：企业应建立一套科学的产品碳足迹评估标准。明确涵盖原材料获取、生产过程、运输等各环节的碳排放评估指标，如要求供应商提供基于 ISO 14067 等国际标准核算的产品碳足迹报告，确保评估的准确性和可比性。
开展供应商调查：在选择供应商前，对潜在供应商进行全面调查。除了解其生产能力、产品质量和价格外，重点关注其碳减排措施和产品碳足迹情况。可通过问卷调查、实地考察等方式，收集供应商的能源使用、废弃物处理、运输方式等信息，评估其碳排放水平。
要求碳减排承诺：要求供应商做出碳减排承诺，并将其纳入合作协议。承诺内容包括设定碳减排目标、采取减排措施、定期报告碳足迹进展等。若供应商未能履行承诺，企业可采取相应措施，如减少订单量或终止合作，促使供应商重视碳减排工作。
优先选择低碳供应商：在其他条件相近的情况下，优先选择产品碳足迹低、碳减排措施积极的供应商。通过这种方式，引导供应链向低碳方向发展，同时提升企业自身产品的低碳竞争力。例如，在采购服装原材料时，优先选择采用可再生能源生产、且运输过程碳排放量低的供应商。