全国咨询热线
全国咨询热线
欧盟碳边境调节机制（CBAM）自 2023 年 10 月 1 日进入过渡期，2026 年起将正式征收碳关税，这一政策给全球出口欧盟的企业带来了新挑战。对于企业而言，精准评估 CBAM 对自身出口竞争力的影响，是制定应对策略的关键。
评估 CBAM 影响，首先要全面核算出口产品全生命周期的碳排放量。这涉及从原材料采购、生产加工、运输销售到产品最终处置的各个环节。以钢铁企业为例，不仅要考量铁矿石冶炼过程中燃料燃烧产生的直接碳排放，还要关注电力消耗带来的间接碳排放，以及运输环节中因使用不同交通工具产生的碳排放。企业可参考国际标准，如英国标准协会发布的 PAS 2050、国际标准化组织的 ISO14067 等，利用 GaBi、SimaPro 等专业生命周期评估软件，结合企业实际生产数据进行核算。若企业核算能力不足，可委托瑞士 SGS、英国标准协会 BSI 等经欧盟认可的第三方认证机构进行碳足迹核算，确保数据准确、权威，满足欧盟要求。
在明确碳排放量后，需依据 CBAM 规则测算碳关税成本增加幅度。企业要关注欧盟碳交易市场每周碳价变化趋势，以及欧盟针对不同行业设定的默认碳排放量和免费碳排放配额标准。以国内某钢铁企业出口为例，若其生产每吨钢铁产生二氧化碳排放量为 2 当量，当前欧盟碳市场碳价为 80 欧元 / 当量，那么每吨钢出口至欧盟将面临 160 欧元的额外碳关税成本。企业可通过构建数学模型，将产品实际出口量、碳排放量、欧盟碳价等数据代入，模拟不同情景下碳关税成本变化，评估成本增加对产品价格及利润空间的影响。若成本增加幅度过大，可能导致产品在欧盟市场价格竞争力下降，进而影响出口量与市场份额。
CBAM 影响并非局限于企业自身，还会传导至供应链上下游。对于上游供应商，企业需评估其碳减排能力与碳排放数据透明度。若供应商无法提供准确碳排放数据或减排不力，可能导致企业采购的原材料碳成本增加，且难以满足欧盟对产品碳足迹可追溯性要求。下游方面，需关注欧盟客户对产品碳标签、碳减排承诺的反馈。若客户因碳关税成本拒绝采购或要求降价，企业出口业务将直接受损。例如，部分欧盟大型连锁服装品牌已要求供应商 2025 年起实现范围二排放 100% 绿电覆盖，否则将取消合作。企业应梳理供应链，绘制碳流图，识别关键碳排放节点与高风险供应商，评估供应链调整难度与成本，判断是否需寻找低碳排放的替代供应商或调整采购策略。
企业要研究欧盟市场同类产品竞争格局，分析 CBAM 实施后自身产品市场份额变化趋势。若企业产品碳排放量高于欧盟本土同类产品或其他进口国产品，可能因碳关税导致价格劣势，市场份额被竞争对手蚕食。同时，需关注客户结构变化，一些对环保要求高、重视企业社会责任的欧盟客户，可能更倾向采购低碳排放产品。企业可通过市场调研、行业报告、客户反馈等渠道，收集竞争对手碳排放信息与客户需求偏好变化数据，评估自身产品在不同细分市场、不同客户群体中的竞争力变化，据此调整产品定位与营销策略。
CBAM 尚处于不断完善阶段，欧盟会根据过渡期执行情况调整法规，如扩大覆盖行业范围、细化碳排放核算方法等。企业应设立专门团队或委托专业机构，密切关注欧盟政策动态，解读政策变化对企业出口业务的潜在影响。此外，行业内低碳技术发展趋势也至关重要，如新能源在生产中的应用、碳捕获与封存技术突破等，可能改变行业碳排放格局与竞争态势。企业需及时了解这些趋势，评估自身技术升级可行性与成本效益，以便提前布局，提升应对 CBAM 的能力。
在全球积极应对气候变化、国际贸易 “绿色门槛” 不断升高的背景下，碳排放管理师成为助力企业应对 CBAM 等碳政策的关键角色。他们需系统掌握碳交易规则、碳排放核算监测核查技术，熟悉 CBAM 等国际碳政策法规，为企业提供精准的碳管理方案。若您有志于提升碳排放管理技能，投身这一领域，可拨打咨询电话 010 - 59490973，联系林老师（微信同号：13691340873），获取定制化学习指导，为企业在全球绿色贸易浪潮中赢得竞争优势。
来源：碳云管理中心
碳排放管理师
微信二维码
微信号：ccmc-bjCopyright © 2012-2018 碳排放管理师 版权所有 京ICP备2021040916号-2
