战略与ESG委员会的主要职责权限有哪些？

发布时间：2024-11-25 15:50:22浏览次数：

战略与 ESG 委员会在公司的运营与发展中承担着至关重要的职责，其权限涵盖多个关键领域，对公司的长远规划、重大决策以及可持续发展等方面起着关键的推动与监督作用。

在公司长期发展战略规划方面，委员会负责深入研究。通过对市场趋势、行业竞争态势、公司内部资源与能力等多因素的综合考量，为公司制定科学合理且具有前瞻性的长期发展战略规划提供有价值的建议。这确保公司在复杂多变的商业环境中能明确发展方向，保持竞争优势。

对于重大投资、融资方案以及重大资本运作、资产经营项目，委员会依据相关法律、法规和《公司章程》的规定开展工作。在这些方案和项目须经董事会批准前，委员会进行细致研究。从财务可行性、风险评估、对公司整体战略的契合度等多维度分析，进而提出建设性建议，助力董事会做出明智决策，保障公司资源的合理配置与有效利用。

在 ESG 相关事宜上，委员会的职责更是全面且深入。一方面，针对公司 ESG 相关的策略、规划及重大决策等进行研究并给出建议，确保公司在环境、社会和公司治理方面的举措符合可持续发展理念，能积极应对社会与环境挑战，提升公司的社会形象与声誉。另一方面，密切关注对公司业务有重大影响的 ESG 事项，全程监督其年度履责情况，及时发现问题并提出改进建议，推动公司在 ESG 领域不断进步。同时，委员会还负责审阅公司年度 ESG 报告，从专业角度提出完善意见，使其能准确、全面地反映公司在 ESG 方面的表现与成果。

此外，委员会还承担着对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提建议的职责。这意味着无论是新兴市场机遇、技术变革冲击还是其他突发重大情况，委员会都要发挥其智囊团作用，为公司应对提供思路与方向。

委员会还肩负着对上述各类事项实施情况进行监督、检查的重任。通过跟踪各项决策的执行过程，确保公司的战略规划、重大项目运作以及 ESG 相关工作等都能按照既定计划有效推进，切实落实到位。并且，委员会还可处理董事会授权的其他事宜，灵活应对公司运营中可能出现的各类特殊情况，全方位保障公司的稳健发展与可持续成长。

战略与 ESG 委员会通过履行这些职责权限，在公司的战略制定、决策支持、监督执行以及可持续发展推动等方面发挥着不可或缺的重要作用。