央国企 ESG 信息披露及相关实践的蓬勃发展

发布时间：2024-12-16 20:18:16浏览次数：

近年来，央国企在 ESG（环境、社会、公司治理）领域展现出了积极且迅猛的发展态势，尤其体现在 ESG 信息披露以及相关管理机制的构建上，彰显出央国企对可持续发展的高度重视与有力践行。

从 ESG 信息披露方面来看，截至 2024 年 9 月底，央企集团控股的上市公司 ESG 报告披露率高达 99.6%，这一近乎全覆盖的数据令人瞩目。这意味着绝大部分央国企上市公司都在主动向社会公众、投资者等利益相关者公开自身在环境、社会和公司治理方面的表现、举措以及成效。这种高披露率不仅体现了央国企对信息透明度的追求，更是其积极回应社会对企业可持续发展期望的有力证明。通过详实的 ESG 报告，外界能够清晰地了解央国企在节能减排、资源利用、员工权益保障、社区贡献以及公司内部治理结构优化等诸多方面所做出的努力，为投资者的决策提供了更为全面的参考依据，也有助于提升央国企在资本市场上的整体形象和公信力。

在 ESG 管理机制建设上，央国企同样成果斐然。其中，近六成的企业在董事会层面设立了 ESG 领导机构，这一举措意义重大。董事会作为企业决策的核心机构，设立专门的 ESG 领导机构能够从战略高度对企业的 ESG 工作进行统筹规划、制定目标以及监督执行。这确保了 ESG 理念可以深度融入企业的整体发展战略中，避免 ESG 实践沦为表面功夫，而是真正成为推动企业可持续发展的内在驱动力。例如，这些领导机构可以依据行业特点和企业实际情况，制定科学合理的碳减排路线图、指导资源向绿色项目倾斜等，引领企业在可持续发展道路上稳步前行。

同时，四成的央国企将 ESG 绩效纳入管理人员薪酬考核范畴，这进一步强化了企业内部对 ESG 工作的重视程度。将 ESG 绩效与薪酬挂钩，使得管理人员在进行决策和日常运营管理时，不得不充分考量 ESG 因素，激励他们积极采取措施提升企业的 ESG 表现，如推动环保技术应用以提高环境绩效、加强员工关怀举措以优化社会绩效等。这种激励机制有助于将 ESG 责任层层压实，落实到具体的管理环节和责任人身上，形成全员参与、共同推动 ESG 发展的良好局面。

此外，近九成明确了 ESG 工作主管部门处室，这为 ESG 工作的具体开展提供了组织保障。这些专业的部门处室能够聚焦 ESG 各领域的具体事务，进行专项研究、制定详细的工作计划、协调各部门之间的合作，确保 ESG 工作有序且高效地落地实施。

央国企在 ESG 信息披露以及相关管理机制建设上的亮眼表现，反映出它们正积极适应全球可持续发展的大趋势，在履行社会责任、提升治理水平和应对环境挑战等方面发挥着表率作用，也为我国企业界全面践行 ESG 理念、迈向高质量可持续发展道路提供了值得借鉴的范例。