如何在 ESG 报告中准确且有效地呈现企业应对气候变化的策略与行动，以及相关的量化成果？

一、策略阐述

1. 明确战略定位：在报告开篇，清晰阐述应对气候变化在企业整体战略中的核心地位。例如，强调企业将应对气候变化视为长期发展的关键驱动力，而非简单的合规要求。可以引用企业高层关于应对气候变化的重要讲话，表明企业对这一议题的重视程度。
2. 制定长期目标：提出明确、可衡量、有时限的长期目标。如设定在未来 [X] 年内，将企业的温室气体排放强度降低 [X]%，或实现 100% 使用可再生能源等目标。同时，解释这些目标如何与《巴黎协定》等国际气候目标以及国家相关政策相契合，展示企业在全球和国内气候行动中的积极态度。
3. 说明战略规划：详细介绍为实现目标所制定的战略规划，包括减碳路径、能源转型策略、适应气候变化措施等。例如，阐述企业计划逐步淘汰高碳业务，加大对清洁能源研发与应用的投入，以及如何提升基础设施的气候韧性等。

二、行动描述

1. 能源管理行动：具体描述企业在能源结构优化方面的行动。如投资建设太阳能、风能发电设施，或与可再生能源供应商签订长期购电协议的情况。同时，介绍企业在提高能源效率方面所采取的措施，如对生产设备进行节能改造、优化生产流程以降低单位产品能耗等，并列举相关的项目实例。
2. 碳排放管理行动：阐述企业在温室气体排放核算、监测与报告方面的工作，确保数据的准确性与透明度。说明企业为减少碳排放所采取的措施，如推广低碳运输方式、优化供应链以降低间接排放等。如果企业参与了碳交易市场，介绍其在碳配额管理、碳减排项目开发等方面的实践。
3. 适应气候变化行动：描述企业为应对气候变化带来的风险所采取的适应措施。例如，对于面临海平面上升风险的沿海企业，介绍其加固海堤、提高建筑物防洪标准等措施；对于受极端气候事件影响较大的企业，阐述如何制定应急预案、加强灾害预警系统建设等。
4. 创新与合作行动：展示企业在应对气候变化方面的创新举措，如研发低碳技术、推广绿色产品等。同时，介绍企业与其他组织（包括政府、科研机构、非政府组织等）开展的合作项目，如共同开展气候相关的研究、参与行业倡议等，体现企业在推动行业应对气候变化方面的积极作用。

三、成果量化

1. 碳排放数据：以清晰、易懂的方式呈现企业的碳排放数据，包括范围一、范围二和范围三的排放量，以及与历史数据相比的变化情况。使用图表（如柱状图、折线图）直观展示碳排放的趋势，让读者一目了然。同时，解释数据的核算方法和依据，确保数据的可信度。
2. 能源转型成果：量化企业在能源转型方面的成果，如可再生能源在总能源消耗中的占比提升情况，或因能源效率提升所节省的能源量和对应的成本节约金额。通过具体数字展示企业在减少对传统化石能源依赖方面的进展。
3. 适应成效：对于适应气候变化的行动，尽量进行量化评估。例如，通过计算采取防洪措施后减少的潜在经济损失金额，或因应急预案实施而缩短的灾害恢复时间等，来体现适应行动的成效。
4. 其他量化成果：如果企业开展了与应对气候变化相关的创新项目，量化其带来的环境效益，如新型低碳产品的市场占有率、减少的温室气体排放量等。对于合作项目，列举参与的项目数量、覆盖范围、所带来的社会影响力等量化指标。

在 ESG 报告中，通过上述方式系统、全面地呈现企业应对气候变化的策略、行动及量化成果，能够有效提升报告的质量与可信度，向利益相关者充分展示企业在应对气候变化方面的努力与成效。

来源：碳云管理中心

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