在全球工业化与城市化飞速发展的今天，能源对企业而言如同命脉，但企业在能源管理方面却面临诸多难题。能耗居高不下、统计维度单一以及用能费用不透明等问题，如同三只拦路虎，严重制约了企业能源利用效率的提升和可持续发展。
一、多角度分析用能现状
企业的能源消耗涉及多个方面，就像一台复杂机器，每个部件都有其能源消耗特点。以制造企业为例，不能仅从整体看待能耗。从部门角度划分，除生产车间的大型设备是耗能大户外，办公区域和后勤部门的能耗也不容小觑。依据设备类型分析，能够找出真正的高耗能设备，便于针对性地进行改造或优化。从生产流程分析，可以发现能源浪费环节，比如化工生产中不合理的温度控制。只有通过多角度分析，才能精准定位能源消耗关键环节，绘制出真实的能源消耗图景。
二、提高用能费用透明度
- 建立健全内部制度
企业内部需构建完善的用能费用管理制度，明确核算标准、分摊方式和公示流程。这能让员工清楚能源使用与费用的关系，增强对能源管理的信任。 - 引入第三方审计机构
第三方审计机构能凭借专业和独立的优势，对用能费用进行全面、公正审计。在大型企业集团中，可确保子公司间用能费用核算准确，避免纠纷，增强企业能源管理的公信力。
三、识别并减少能源浪费现象
- 设备运行监控
企业应利用先进的传感器和智能监控平台，构建设备运行监控体系。例如服装制造企业可监控缝纫机运行状态，及时关闭待机设备，减少 “隐形” 能源消耗。 - 设备维护保养
定期对设备进行维护保养，确保其处于最佳运行状态。如对工业锅炉进行水垢清理和燃烧系统调试，可提高热效率，减少能源损耗。
四、制定针对性优化措施
- 生产流程优化
企业可通过技术创新精简生产流程。如汽车制造企业采用精益生产理念优化生产线布局，减少运输距离和等待时间，降低能耗。 - 设备更新
积极引入节能设备，如将白炽灯换为 LED 灯，采用新型节能电机替代老旧电机，可显著提高能源利用效率。 - 员工节能意识培训
员工是企业节能的关键因素。企业若要提高员工对能源管理的认识与参与度，就需要积极地进行员工培训和激励。碳云管理中心推出的能源管理专项技能提升项目能够帮助员工系统地学习能源规划、管理、统计、核算等知识，并且让员工熟知国内外能源市场的现状和政策法规等相关理论知识，进而增强员工的节能意识和业务能力。
五、引入先进的能源管理系统
先进的能源管理系统如同企业的能源中枢。它能实时采集并直观呈现能源消耗数据，通过深度数据分析，提供能源消耗趋势预测和节能潜力评估等依据。例如，企业可根据其预测能源需求，提前规划能源采购，还能确定节能改造重点项目。
企业要突破能源管理困境，必须全方位出击。多角度剖析用能现状，让能源消耗情况清晰可见；提高用能费用透明度，建立信任；杜绝能源浪费，从设备监控和保养入手；制定针对性优化措施，涵盖生产流程、设备和员工意识；引入先进能源管理系统，实现智能化管理。只有这样，企业才能在能源管理上取得突破，实现能源利用效率提升，为自身可持续发展和社会节能减排做出贡献。同时，企业积极开展员工培训和激励工作，如参与碳云管理中心的能源管理专项技能提升项目，能提升员工能源管理能力，进一步助力企业能源管理优化。
来源：碳云管理中心
